近日，苏圣公司总经理陈鑫带队前往南京旅游有限公司开展考察学习活动。此次考察以“对标找差、借鉴提升”为核心目标，重点围绕企业经营管理、品牌建设、人才培养等关键领域，学习行业先进经验，为公司高质量发展蓄力赋能。

据悉，南京旅游有限公司隶属于大型国有文旅企业南京文旅集团，核心业务涵盖商业综合体管理、景区园区运营、酒店管理等多个板块，在管理模式优化、经营规模拓展等方面成效显著。对比来看，苏圣公司在经营管理精细化程度、品牌产业影响力、人才队伍建设水平等维度仍存在差距，此次考察为精准找差、靶向提升提供了直接学习范本。

考察期间，双方召开专题交流座谈会，就企业管理与制度创新、品牌建设与产业协同发展、人才培养与队伍建设、业务管控能力与经营效益提升等核心议题展开深入探讨。针对企业多元化业务发展中面临的风险挑战，双方重点交流了风险防控经验，一致认为需通过梳理业态市场风险点、建立健全投资经营监督管理与风险评估制度，筑牢风险源头防控防线，强化事中动态监管，完善事后治理机制，同时织密作风廉政管控网络，为企业健康发展保驾护航。

此次考察明确了以资产保值增值为核心的发展导向，苏圣公司将借鉴南京旅游有限公司的先进经验，聚焦现有资产高效运营，着力打造高品质专业化运营团队，构建具备市场竞争力的服务模式。通过此次实地考察学习，不仅精准定位了公司发展短板，更明确了下一步提升方向。后续，苏圣公司将把所学经验转化为发展实效，激发企业自省自发自强的内生动力，持续优化发展优势，不断提升经营活力，推动企业发展迈向新阶段。（苏圣公司   陈辉勇）