为进一步强化公司合规管理意识，提升风险防控能力，近日，公司组织召开了内部制度宣贯培训暨合规管理培训。公司各部门、子公司关键岗位员工等约40人参与培训，重点围绕采购、合同、印章管理等核心制度及合规检查实务展开学习与研讨。

培训会上，综合办公室结合公司实际业务，系统宣贯了公司采购管理办法、合同管理办法等涉及业务办理重难点流程的核心制度，强调制度执行中的关键环节与风险点。通过“条文+场景”的讲解模式，帮助大家深入理解制度要求，明确岗位职责边界，筑牢合规操作意识。

监察审计部通过合规性检查案例剖析环节，结合近年检查中发现的典型问题，如“采购比价资料不规范”“各项审批流程时间节点串联不匹配”等10件典型检查情况，逐项分析违规成因及潜在风险，并提出整改建议。参训人员就案例展开讨论，进一步明晰合规管理“红线”，提升了风险识别能力。

针对合规检查中发现的问题，监察审计部详细讲解了检查结果应用规则，包括整改跟踪、考核挂钩及责任追究机制，强调“查改一体”的重要性。同时，提出将建立常态化合规检查机制，通过定期“回头看”确保制度落地见效，为公司稳健运营保驾护航。（苏圣公司  徐燕）