为进一步提升设备管理水平，降低设备故障率，保证设备的长周期、安全稳定运转，保障公司安全生产稳定运行，国邦公司多措并举，积极探索并创新设备维护管理方法。

在以往的设备工作中，设备科员工基本充当着“消防员”的职责，哪里设备坏了就去哪里维修，什么时候设备坏了就什么时候去维修，这种设备维护管理方法效率较低。经研究分析，国邦公司决定开展设备预防性维护保养，即为了延长设备的使用寿命和避免减少设备故障而进行的计划内维护，目的在于将设备的故障率和实际折旧率降至最低，将整个设备使用周期内设备的可用性和可靠性增至最高。

为了达到预防性维护的目标，首先对所有设备进行盘点，核对设备的名称、数量、规格型号、备件等信息，确定关键设备。对于那些频繁发生故障的设备，尤其是频繁故障的关键设备，需要格外的重视。其次创建维护计划，参考设备原始操作维护指南，重新梳理并优化制定设备维护年度计划，年度计划再分解至月度计划，并将设备的检查、保养、润滑、维护等各项工作全部标准化、规范化。通过泵站设备每周一检、国邦厂内设备每周巡检、按周期计划的设备维护保养与大中修计划等措施，严格落实维护计划，确保达到预防性维护的目标。最后在计划执行的过程中，对过程和结果数据全部记录在案，并进行分析优化，形成PDCA循环，实现了设备管理的精细化和规范化。通过努力，国邦公司设备完好率指标从以前的95%左右提升至98%以上，充分实现了设备效益的最大化。

    在接下来的工作中，国邦公司将不断在创新中寻求突破，积极运用新方法、新技术，有效提升设备保障能力，促进公司实现提质增效。(国邦公司   孙加波)