——路通公司开展绩效考核管理培训

为强化公司管理人员对绩效考核管理的认知与实操能力，充分发挥考核机制在激发员工活力、推动团队目标达成中的关键作用，8月14日，路通公司特组织主管及以上管理人员开展了一场聚焦绩效考核管理的专题培训，为提升团队整体效能注入专业动能。

本次培训特邀南京师范大学公共管理学院教授、博士生导师、管理学博士秦晓蕾主讲。秦教授深耕绩效管理领域多年，在理论研究与实务操作方面均有着深厚积淀。培训中，她围绕“绩效管理与绩效考核的关系”“为什么要绩效考核”“应该考核什么”“什么时候考核”“谁来考核”“考核结果怎么用”等核心问题，以深入浅出的方式系统剖析了绩效考核的实施逻辑与推进路径。同时，秦教授结合管理实践中的常见痛点，清晰阐释了如何让绩效考核摆脱“形式化流程”的桎梏，真正转变为“激活团队的利器”，为参训人员带来了极具实践价值的思路启发。

培训过程中，秦教授还通过实操训练与咨询答疑相结合的方式，帮助管理人员更深入地理解并掌握绩效管理的底层逻辑。大家对于如何科学运用绩效考核工具、如何通过有效反馈提升员工能动性、如何实现个人成长与团队目标的同频共振等问题，都有了更深刻的思考和更具体的方向。

团队管理者作为绩效目标落地的推动者和员工潜能的激发者，肩负着重要责任与使命。此次培训为各级管理人员搭建了学习与交流的平台，有助于将所学所悟转化为实际行动。相信在后续工作中，大家将通过不断实践与持续优化，让绩效考核真正成为驱动团队成长、实现业绩突破的强大动力，为公司的高质量发展注入新活力。（路通公司   甘良芬）