——苏圣公司开展固定资产管理与安全管理体系文件宣贯培训

为进一步规范公司固定资产管理流程，健全安全生产管理体系，确保相关制度文件落地生根、有效执行，1月23日，苏圣公司组织开展固定资产管理实施细则及安全管理体系文件汇编宣贯培训。公司各部门负责人、业务骨干及相关岗位人员参加培训，共同学习制度新规、夯实管理基础。

本次培训紧扣公司发展实际需求，聚焦两大核心主题，内容兼具针对性与实操性。在固定资产管理板块，培训讲师围绕固定资产的购置、入库、使用、维护、处置等关键环节，详细解读了实施细则中的管理要求、操作流程及责任划分，明确了各部门在固定资产管理中的职责边界，旨在通过标准化管理提升资产使用效率，防范资产流失风险，为公司资产安全与高效运营提供制度保障。

安全管理体系文件汇编宣贯作为本次培训的重点内容，聚焦制度修订的核心要义，引发参训人员广泛关注。培训中，讲师重点解读了体系文件修订的背景及关键调整内容：针对公司组织机构和人员调整实际，优化了工程建设部安全生产职责，新增安全管理部安全生产职责，进一步理顺了安全管理责任体系；为确保制度合规性与时效性，对各项安全管理制度引用的标准与文件进行动态更新，让体系文件更贴合现行管理要求；特别新增《安全生产举报奖励制度》，明确举报流程与奖励标准，鼓励全体员工主动参与事故隐患排查，推动安全生产治理向事前预防转型；同步出台《四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度》与《安全生产规章制度和操作规程编制、评审和修订管理制度》，分别规范了“四新”引进的安全控制要求和制度文件的全生命周期管理，为公司安全生产筑牢制度“防火墙”。

培训过程中，参训人员认真聆听、详细记录，围绕实际工作中可能遇到的疑点难点展开热烈讨论，讲师逐一答疑解惑，现场学习氛围浓厚。大家纷纷表示，此次培训内容详实、重点突出，既加深了对固定资产管理和安全管理制度的理解，又提升了实操应用能力，后续将严格按照制度要求开展工作，切实把培训成果转化为推动工作的实际成效。（苏圣公司   周云）