在当今复杂多变的经济环境下，国有企业面临着更为严格的监管要求和更加激烈残酷的市场竞争。审计全覆盖作为一种全面、系统化的审计新理念，对于国有企业加强内部控制、防范风险、提升治理水平、增强企业市场竞争力具有重要意义。

一、现有审计模式面临的问题挑战

1.审计资源与审计任务的矛盾

随着企业规模的不断扩大和经营业务复杂程度的逐步增加，审计任务显得日益繁重。然而，企业内审人员数量有限，尽管有时会委托第三方会计师事务所协助开展审计，但在审计资源分配上仍然面临着较大困难和压力。

2.审计数据整合与分析难度大

各企业单位内部业务系统相对独立，数据格式和标准也不统一。审计人员往往需要花费大量时间进行数据清洗、整理和转换，然后才能进行有效的分析和利用。

3.正确认识审计发现问题的意识有待提高

在现有审计模式中，有一些部门和成员单位对审计问题的反馈存在片面理解，认为审计仅仅是在“找问题”、“找麻烦”，这种意识的欠缺可能导致对审计建议重视不足，消极应对问题整改，影响审计工作的实际成效。

4.审计结果应用难度大

审计结果的实际应用难度较大。一是部分建议存在针对性和可操作性不足的问题，难以适应企业复杂多变的业务环境；二是企业内部对审计结果的重视程度不够；三是部门间的协作不足，无法形成有效的问题闭环。

二、基于审计全覆盖要求的内部审计模式创新策略

1.整合审计资源，构建协同高效的审计工作机制

在审计全覆盖的背景下，企业应设立专门的审计委员会，可以由企业高层领导、财务负责人以及合规专家共同组成，确保审计工作与公司战略目标保持一致。明确审计部门与会计师事务所合作双方的职责分工，审计部门提供必要的资料和有效的信息支持，第三方会计师事务所则利用其专业技术和团队的丰富经验，深入开展审计工作。

2.运用先进技术手段，提升审计信息化水平

整合企业内部各业务系统的数据资源，引入数据挖掘、数据分析软件等先进的数据分析工具，提高审计数据分析的效率和深度。

3.完善审计评价体系，促进企业全面发展

增加反映企业创新能力、社会责任履行情况、可持续发展能力等方面的评价指标。引入定性与定量相结合的评价方法，将定量评价结果与定性评价结果相结合，从而得出全面、准确、客观的评价结论。

4.提升审计结果应用效率

加强对被审计对象的需求调研，确保审计报告提出的建议与实际需求高度契合。设立专门的审计问题整改跟踪小组，实时监督和评估审计建议的落实情况。

综上所述，在审计全覆盖要求下，国有企业内部审计模式创新势在必行。未来，随着企业内外部环境的不断变化和技术的持续进步，内部审计模式更应持续优化和创新。（监察审计部   田中坤）