——探索新时代国企监察审计工作新路径

一、新时代国企面临的挑战和机遇

在新时代背景下，国有企业正置身于一个充满挑战与机遇并存的复杂环境中。全球经济环境的动荡不安、科技革命的迅猛发展、国内经济下行压力下的产业变革加速，以及国有企业日益加重的社会责任，共同构成了国企发展的新背景，对国企的发展路径提出了新的要求。

面对挑战与机遇并存的局面，国有企业需要稳中求变，把握时机，在深入分析国内外经济形势和行业动态，准确判断市场趋势和发展方向的同时要加快内部创新步伐，进一步提升经营管理水平和市场竞争力，实现持续稳健的发展。

二、监察审计探索创新的重要意义

监察审计工作是国企内控建设的重要基础保障，也是强化监督管理的重要手段。一方面，监察审计创新是适应时代变化的必然要求。随着市场环境、政策法规和技术手段的不断变化，传统的内部审计方式和方法已经难以满足新时代的需求，通过创新内部审计理念、知识和方法，可以构建新的内部审计管理体制和机制，提高审计工作的效率和质量。另一方面，监察审计创新有助于提升企业管理水平，保障国有资产安全。通过内部审计的监督和合规评价，可以发现企业管理中存在的问题和不足，提出改进意见和建议，促进企业不断完善内部管理制度和流程，提高管理效率；同时有效监督国有企业的经济活动，发现潜在的风险和问题，及时采取措施加以纠正和预防，从而保障国有资产的安全和完整。

三、监察审计工作创新的实践探索

（一）配足配强工作力量，奠定坚实基础

为更好发挥监察审计部职责作用，路通公司加强监察审计力量，配备工作经验丰富的专职监察审计工作人员，进一步明确了监察审计部组织架构和职责权限，并提供独立办公环境便于开展工作，为客观、公正的开展监察审计工作提供了坚实的人才和物质保障。

（二）发挥职责作用，护航企业发展

监察审计部依据国家法律法规、上级部门指导意见及公司内部制度要求，梳理细化部门岗位职责，编制履职清单，不断完善工作相关制度，制定了详细的年度监察审计工作计划；强化内控和风险管理建设工作，结合各业态实际，编制公司风险点和防控措施清单，按季度对风险点防控措施开展情况进行审查，全力保障风险管理覆盖全业态、内控管理贯穿全过程；强化合规管理工作，按季度开展合规性审查，通过与各条线、各部门和子公司紧密合作、联查联管，实现对公司安全生产、合同管理、人事管理、印章管理、财务管理、作风与廉政建设等各方面进行全面审查，及时通报检查发现的问题隐患，加强跟踪监督力度，严格执行整改标准，确保检查发现问题清零见底，护航企业精细化管理。

（三）党建引领纪审联动，深化监审效能

坚持党对监察审计工作的集中统一领导，深入学习宣传贯彻党的二十大和二十届三中全会精神，学习习近平总书记关于审计工作的重要讲话和重要指示批示精神，紧紧围绕公司发展大局开展监察审计工作；充分发挥纪审联动监督优势，建立日常协作机制，针对纪检和内审重点关注问题，联合开展采购专项审查、月度作风廉政检查、日常明察暗访等一系列多样化的监察措施，进一步提升了监察审计工作的深度和广度，推动监督贯通协同实现提质增效。

（四）审查结果有效运用，做深做实“后半篇文章”

将上级集团对公司的审查考核、公司内部审查与各部门考核紧密结合，建立审查整改和结果运用长效机制。将审查结果与员工的绩效考核和薪酬分配挂钩，确保审查工作的严肃性和权威性，激励员工更加注重合规和效率；针对审查出现的问题，限定整改期限，深入分析问题产生的原因和背景，通过讨论、培训等方式举一反三、排查类似问题隐患，开展“问题整改回头看”，对前期问题整改成效进行复核，促进检查成果落地见效。

（五）加强合规文化建设，助力清廉国企建设

监察审计部作为合规管理牵头部门，致力于加强合规文化建设，涵养清廉国企生态。常态化开展董事会决议、“三重一大”落实情况审查和主要负责人履职审查，确保各项决策制度执行有力、落实到位；持续强化内部管理，在公司党支部指导下，联合纪检开展廉政风险点排查、工作作风和劳动纪律检查等，以查促改、以查促进，使廉政意识、风险意识、防控意识深入人心、外化于行。

面对新时代国企的挑战和机遇，监察审计创新已是箭在弦上。我们始终积极探索创新工作方式方法、强化人才队伍建设、完善审查机制，更好地发挥监察审计在国企发展中的重要作用，助力企业在激烈的市场竞争中实现持续、健康、高质量发展。（路通公司  吕金燕）