近年来，随着公司业务的多元化拓展，资产管理规模的持续扩大，传统的库存盘点方式不仅耗时费力，还容易出现数据偏差，难以满足公司快速发展的需求。据统计，公司各类实物资产超77万件，资产价值超6.8亿元，各类资产构成日趋复杂，具有数量大、种类多、价值高低不同、使用周期长短不一、使用地点分散等多种特点，资产管理向差异化、专业化、复杂化的趋势发展，公司在资产管理方面正面临巨大挑战。

2024年以来，公司全力推进资产管理一体化、信息化建设，经过调研、讨论、培训、建设、推广等一系列环节，历经一个多月的时间，苏圣公司资产管理系统已投入使用。该系统能够实时反映整个苏圣公司资产情况，建立从各部门到子公司之间的“可视化”资产管理架构，互联互通、业务协同、数据共享，实现对国有资产从新增到处置的全过程闭环动态管理，推动国有资产精细化、数据化、过程化、可视化管理，为管理决策提供更好的依据，为公司全面建设发展构筑新竞争优势。

管理好数量较多的国有资产，离不开科学高效的管理体系和与时俱进的治理能力。站在数字化转型的风口上，国有资产的精细化管理、高效能运营，将成为国有企业锻造自身资产管理能力的必然选择。苏圣公司将充分利用资产管理平台，进一步提高国有资产去闲置率、利用效率，加快补足管理短板，推进管理公开透明、规范有效，最大程度提升资产使用效能。（苏圣公司   夏轲）